Florian Sieg
Interim-CEO I -CRO I -CTO I -PMO I Sparring Partner I e-Commerce-Experte, Berater, C-Level-Sparring-Partner
Als sehr erfahrener Geschäftsführer sowie als Interim-CEO, CDO, CTO, CRO mit langjähriger Expertise im strategischen und operativen generalistischen Management sowie mit seinen fundierten Kompetenzen im Bereich eCommerce, Transformation, Restrukturierung, Digitalisierung – mit Fokus auf Value Driving – entwickelt Florian Strategien, Konzepte und Target Operating Models zur Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen. Er setzt mit viel Energie und seiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität Transformationsprojekte zur Effizienzsteigerung, Zentralisierung, Kostensenkung sehr schnell und effektiv um und agiert bei Wachstumsprojekten als Treiber für Umsatz und Profitabilität. Dabei nimmt er Mitarbeiter und Stakeholder gleichermaßen mit. Sein ausgeprägtes Unternehmer-Mindset sorgen für einen hohen Wirkungsgrad bei allen Veränderungsprozessen. Neben hervorragender Kommunikationsfähigkeit, Empathie und breiten Kenntnissen agiler Führungsmethoden, runden seine tiefgehenden Kompetenzen im Bereich Finance, IT, Logistik und HR sein C-Level-Profil ab.
Als E-Commerce-Experte der ersten Stunde hat Florian selbst mehrere Unternehmen gegründet, im Rahmen von Übernahmen Unternehmen integriert und konnte bereits zahlreichen Firmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle helfen und Change-Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfolgreich orchestrieren. Durch umfangreiche Kenntnisse im Bereich Sanierung, Restrukturierung und M&A und PMI ist er es auch gewohnt, Unternehmer und Führungskräfte wie auch Insolvenzverwalter in sehr herausfordernden Situationen eng zu begleiten. Bewertung von Gutachten für Restrukturierungen sowie ein enger Kontakt zu Banken und Investoren während dieser Restrukturierungsphasen sind ihn wohl bekannt und der sieht Restrukturierung dabei stets als notwendigen Schlüssel zur Fortführung bzw. Rückkehr zu Wachstum und Profitabilität der Unternehmen an.
Als Interim-CEO, CDO, – CTO, oder -CRO wird er gerne Teil der Geschäftsführung, steuert als PMO multiple Projekte zur Unterstützung des Managements, geht aktiv in die Rolle des SCRUM-Masters, agiert als C-Level-Sparringpartner oder wird Mitglied im Steering Committee und später Beirat.
Florian war vor der Gründung der Robbe & Robbe Consulting GmbH im Jahr 2018 bei namhaften Unternehmen tätig. Zunächst im Marketing und Controlling (Otto Versand), danach in der internen Unternehmensberatung und im Business Development im eCommerce & mCommere (AOL, Telefonica) und später als Geschäftsführer (Bünting AG, PurePresents GmbH) und Vorstand (Blume2000).
