ROBBE & ROBBE Consulting GmbH
An der Strusbek 8d • 22926 Ahrensburg
Mobil +49 (0) 170 937 5005
Email-Kontak: info@robbe-und-robbe.de, florian.sieg@robbe-und-robbe-de, ulrike.sieg@robbe-und-robbe.de
Interim Management und Beratung für KI-basierte Restrukturierung, Digitale Transformation und Wachstum
Interim Management: Highperformer für jede Unternehmenssituation
Zurück zur Profitabilität und zu mehr Wachstum?
Wir verfügen über weitreichende Erfahrungen im Bereich Digitalisierung, eCommerce, KI-basiertes Business Processing und die dafür notwendigen Transformationsmaßnahmen.
Als umsetzungsstarke operative Berater und erfahrene Manager haben wir uns auf digitale Transformationen spezialisiert, beginnend mit Sanierungen, Restrukturierung, Transformationsbegleitung oder Expansions- und Wertsteigerungsmaßnahmen.
Vorteile beim Einsatz eines Interim Managements
- Kurzfristige Verfügbarkeit
- Sehr kurze Einarbeitung
- Hohe Erfolgsorientierung
- KI-Expertise
- Know-how Transfer ins eigene Unternehmen
IHR SCHRITT ZUM ERFOLG:
BERATUNG & UMSETZUNGS-BEGLEITUNG
Interim Management
Interim Management kann als Schlüsselkomponente für rasche, deutlich sichtbare und langfristige Unternehmenserfolge genutzt werden. In einer global vernetzten Wirtschaft, in der die Märkte immer dynamischer werden, ist eine hohe Flexibilität des Unternehmens entscheidend, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Plötzlich auftretende Engpässe bei Ressourcen, Bedarf an spezifischem Know-how oder vakante Positionen müssen zügig, passend und mit hoher Professionalität und Anpassungsfähigkeit überbrückt werden, um Einbußen in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit, Chancen oder Profitabilität zu vermeiden.
Wir haben uns auf den Einsatz von KI spezialisiert, um sowohl anpassungsfähig und damit zukunftsfähig zu sein, effektiver zu wachsen und neue Kunden zu gewinnen und die Kosteneffizienz im gesamten Unternehmen zu steigern. Im Einkauf / Supply Chain kann die Effizienz durch KI-basiertes Demand Planing gesteigert und das Risiko durch Inventory Optimizaition verringert werden. Im Vertrieb kann die Kalkulation zur DB-Optimierung durch Automated Pricing für alle Kundengruppen zeiteffizient sichergestellt werden und im eCommerce können diverse UX-Tools die Conversion signifikant steigern.
Falls Ihr Unternehmen schnell zu mehr Wachstum der Rückkehr zur Profitabilität gelangen will, helfen wir Ihnen gern und präsentieren Ihnen Best-Practice-Beispiele sowie Referenzen, die zu Ihrer Situation passen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Gesellschafter • Unternehmer Vorstand • Geschäftsführer Bereichsleiter • Teamlead | HR –Leiter Personalentwickler Personalreferent | Privatperson |
---|---|---|
Unser Beratungsangebot | ||
• Management-Beratung • Change-Management • Transformationsberatung • Geschäftsmodell-Entwicklung • Definition von Öko-Systemen • Organisations-Entwicklung & Restrukturierungsberatung | • Agiler Coach • Digital Leader • Scrum-Master (PSM) • Product Owner (PSPO) • Agiler Transformator, Mentor oder Sparring-Partner |
25 JAHRE ERFAHRUNG
ALS UNTERNEHMER, CEO, INTERIM-MANAGER & BERATER
UNSERE AUFGABEN
Vakanz-Überbrückung, Transformationsmanagement, Wachstumsmanagement, Effizienzsteigerung, Projekt- und Programmmanagement
Ob als Interim Manager, Experte oder operativer Berater – wir unterstützen Sie in vielen Fachbereichen, Positionen und bei Aufgabenstellungen entlang Ihrer Wertschöpfungskette.
Wir unterstützen Sie als CEO, CRO, CDO, CTO und KI-Wachstumsexperte oder übernehmen die Projektleitung (PMO), das Projekt-Portfolio-Management- oder Projekt- oder Programmmanagement Ihrer Transformationsprojekte.
REFERENZEN
REFERENZEN
KONTAKT
WIR SOLLTEN UNS KENNENLERNEN!
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Wir bieten Ihnen ein umfangreiches kostenloses Erstgespräch. Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen. Lernen Sie uns kennen.