Interim Management und Beratung

für

Transformation, Restrukturierung

Projektmanagement, Change-Management

Interim Management und Beratung für Transformation, Restrukturierung Projektmanagement, Change-Management

Interim Management: Highperformer für jede Unternehmenssituation

Egal, ob es um die temporäre Besetzung von Vakanzen, die Bewältigung kritischer Aufgaben oder einfach die Sicherstellung des Erfolgs in unterschiedlichen Unternehmensszenarien geht – wir sind für Sie da.

Als umsetzungsstarke operative Berater und erfahrenen Manager haben wir uns auf Transformationssituationen spezialisiert, wie beispielsweise Restrukturierungs-, Optimierungs-, Digitalisierungs-, Expansions- und Wertsteigerungsvorhaben.

Vorteile beim Einsatz eines Interim Managements

  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Sehr kurze Einarbeitung
  • Hohe Umsetzungsorientierung
  • Unabhängige Expertise
  • Know-how Transfer
  • Kalkulierbare Kosten

IHR SCHRITT ZUM ERFOLG:

BERATUNG & UMSETZUNGS-BEGLEITUNG

FÜR INHABER, GESCHÄFTSFÜHRER & FÜHRUNGSKRÄFTE

Interim Management

Interim Management gewinnt zunehmend an Bedeutung als Schlüsselkomponente für rasche, deutlich sichtbare und langfristige Unternehmenserfolge. In einer global vernetzten Wirtschaft, in der die Märkte immer dynamischer werden, ist eine hohe Flexibilität des Unternehmens entscheidend, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Plötzlich auftretende Engpässe bei Ressourcen, Bedarf an spezifischem Know-how oder vakante Positionen müssen zügig, passend und mit hoher Professionalität überbrückt und besetzt werden, um keine Einbußen in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit, Chancen oder Umsatz zu erleiden.

Interim Management bietet Unternehmen die einzigartige Gelegenheit, temporär externe Fachkompetenz gezielt einzubinden, um Schlüsselprojekte und -prozesse auf höchstem Niveau erfolgreich abzuschließen. Dadurch werden Unternehmensziele nicht nur souverän erreicht, sondern oft sogar übertroffen. Unternehmen erhalten dadurch wertvolles Know-how und Impulse für die Organisations- und Mitarbeiterentwicklung. Interim Manager werden heute auch als ergänzende Wissens- und Erfahrungsträger von führenden Managementberatungen in Projekte integriert, um bessere Projektergebnisse zu erzielen. Ob in Notsituationen oder proaktiv – hochprofessionelle, maßgeschneiderte und ergebnissichere Interim Manager sind heutzutage ein entscheidender strategischer Erfolgsfaktor.

Falls Ihr Unternehmen bisher keine Erfahrungen mit Interim Managern gesammelt hat, beraten wir Sie gerne und präsentieren Ihnen Best-Practice-Beispiele sowie vergleichbare Referenzen, die auf Ihren speziellen Fall zugeschnitten sind.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Gesellschafter • Unternehmer
Vorstand • Geschäftsführer
Bereichsleiter • Teamlead
HR –Leiter
Personalentwickler
Personalreferent
Privatperson
Unser Beratungsangebot
• Management-Beratung
• Change-Management
• Transformationsberatung
• Geschäftsmodell-Entwicklung
• Definition von Öko-Systemen
• Organisations-Entwicklung & Restrukturierungsberatung
• Agiler Coach
• Digital Leader
• Scrum-Master (PSM)
• Product Owner (PSPO)
• Agiler Transformator, Mentor oder Sparring-Partner

25 JAHRE ERFAHRUNG

ALS UNTERNEHMER, GRÜNDER, INTERIM-MANAGER, BERATER

UNSERE AUFGABEN

Vakanz-Überbrückung, Transformationsmanagement, Wachstumsmanagement, Optimierung und Effizienzsteigerung, Projekt- und Programmmanagement

Ob als Interim Manager, Experte oder operativer Berater – wir unterstützen Sie in vielen Fachbereichen, Positionen und bei Aufgabenstellungen entlang Ihrer Wertschöpfungskette.

Wir unterstützen Sie als CEO, CTO oder CRO oder übernehmen die Projektleitung (PMO), das Projekt-Portfolio-Management- oder Projektmanagement- oder Programmmanagement-Aufgaben.

REFERENZEN

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KONTAKT

Foto von Ulrike und Florian Sieg, Robbe & Robbe Consulting, Digitalstrategie und Unternehmensberatung. Professional Scrum Product Owner, Agiler Coach, OKR-Master, Kanban-Spezialist, Unternehmensberatung Sanierung Restrukturierung Interim Management, Beratung, Change Training Coaching
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