Projekt-Management

Sie wollen ein neues digitales Projekt umsetzen haben aber Kapazitätsengpässe oder Ihnen fehlt Unterstützung mit digitaler Kompetenz?

Wir helfen Ihnen, Ihre digitalen Projekte effizient und fristgerecht umzusetzen!

Oftmals sind Projekt-Mitarbeiter mit dem Tagesgeschäft zu 100% ausgelastet und Führungskräften ist es durch einen sehr vollen Terminplan nicht möglich, ausreichend viel Zeit für die Projektleitung aufzubringen, ohne dabei das Kerngeschäft zu vernachlässigen.

Eine zusätzlich Herausforderung bei der Projektleitung digitaler Projekte bildet das „Change-Management“, welches eine empathische und erklärende Funktion erfordert, damit alle Mitarbeiter „abgeholt und mitgenommen“ werden. Auch das erfordert vor allem eines: Zeit!

Wir helfen Ihnen dabei, abteilungsübergreifend Ihre Mitarbeiter zu koordinieren und Ihre Dienstleister reibungslos in die Projekte zu integrieren. Gern übernehmen wir dabei die Aufgabe des Change-Managers und motivieren die Teams für das Projekt oder die neue Unternehmensausrichtung.

Wir besitzen umfangreiches Know-how bei der Projektsteuerung und empfehlen Ihnen gern den Einsatz von passgenauen Projektmanagement-Tools für Ihr Unternehmen. Im Falle bestehender Tools werden diese von uns genutzt, um uns nahtlos in Ihre Arbeitsstrukturen und Workflows einzufügen.

Durch unsere Tätigkeit als Coaches und Trainer im Bereich „Digital Leadership“ und „Einsatz agiler Arbeitsmethoden“ stehen wir zusätzlich gern als Anbieter für Trainings & Workshops zu diesen Themen bereit.

LERNEN SIE UNS KENNEN!

Sagen Sie uns, was Sie bewegt – wir unterbreiten Ihnen ein passendes Angebot.

Senden Sie uns eine E-Mail an info@robbe-und-robbe.de oder rufen Sie uns an unter +49 (0) 170 937 5005.

Wir freuen uns auf Sie!